自第四季度以來，蘭州石化全年一直專注于生產(chǎn)經(jīng)營目標。十月份，煉油與化工業(yè)務的利潤為人民幣1.778億元。為了鞏固和維持工廠的高負荷和穩(wěn)定運行，公司充分發(fā)揮了基層單位的積極性，不斷深化“固定抓施工”工作方法在生產(chǎn)管理中的應用，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，提高了生產(chǎn)效率。加深了工廠的潛力。同時，公司充分發(fā)揮基層黨員的領導作用，狠抓落實“三罰”管理，狠抓設備精益運行和異常數(shù)據(jù)，長期運行工藝指標的精細控制，設備的高負荷，現(xiàn)場管理，運營優(yōu)化，產(chǎn)品提高質(zhì)量，降低成本，提高效率，并確保設備長期穩(wěn)定運行。結合目前石蠟基原油資源的短缺，公司一方面積極協(xié)調(diào)上級部門，努力爭取石蠟基原油資源總量，不斷優(yōu)化和調(diào)整兩套石蠟的生產(chǎn)負荷。常壓和減壓蒸餾裝置，有效降低了原料組成復雜所帶來的加工難度。另一方面，為做好資源調(diào)整后的收儲工作，國家儲備公司，儲運廠，煉油廠等相關單位將事先制定生產(chǎn)優(yōu)化計劃，調(diào)整管理流程，加強風險管控。 。經(jīng)過前期的精心細致準備，10月24日，成功完成了蘭州作業(yè)倉庫放出6.6萬噸罐底油的任務，為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務奠定了基礎。