在“百日進(jìn)攻，創(chuàng)造效益”行動(dòng)中，茂名石化克服了2號(hào)裂解裝置投產(chǎn)后的生產(chǎn)難題，外部環(huán)境根據(jù)丙烯鏈產(chǎn)品價(jià)格的市場情況逐步增加。 。 4月份丙烯累計(jì)產(chǎn)量為4.55萬噸，同比增長3.17％，創(chuàng)近兩年來新高。為了最大程度地生產(chǎn)丙烯，茂名石化化工事業(yè)部的裂化車間共同努力，全體員工共同努力，密切注視系統(tǒng)并挖掘提高效率的潛力。在確保裝置安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了不斷優(yōu)化和調(diào)整，以盡最大努力提高丙烯的產(chǎn)量。

他們每天通過SPYRO軟件根據(jù)原料的變化模擬最佳的裂解深度和丙烯/乙烯比，并根據(jù)測量值調(diào)整爐子的裂解深度。在保證二烯收率的前提下，最大限度地生產(chǎn)丙烯。他們還充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，并通過優(yōu)化操作深入研究丙烯生產(chǎn)。自4月以來，他們一直在對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行深入研究，并相繼優(yōu)化了許多操作，例如調(diào)節(jié)驟冷水塔，脫乙烷塔和低壓脫丙烷塔的回流，以減少系統(tǒng)中丙烯的損失。 ，一點(diǎn)一點(diǎn)受益； 2＃裂化裝置的碳2加氫反應(yīng)器的出口冷卻器EB-406的旁通閥會(huì)增加裝置的負(fù)荷并增加丙烯的產(chǎn)量。同時(shí)，他們還發(fā)起了丙烯生產(chǎn)勞動(dòng)競賽，以激發(fā)員工的積極性。他們每小時(shí)都會(huì)填寫一次“類輸出跟蹤比較表”。每個(gè)班級(jí)都會(huì)注冊(cè)該班級(jí)的輸出，評(píng)估每個(gè)回合中的第一名和第二名，并為相應(yīng)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)分別增加3分和1.5分。在競爭的鼓勵(lì)下，每位員工都深入研究了系統(tǒng)的工作條件，優(yōu)化了系統(tǒng)的運(yùn)行，并最大限度地提高了二烯的生產(chǎn)。